Être responsable Des objectifs du projet:

• Qualité, Coûts, Délai, Performance
• Assurer l’engagement collectif par l’équipe projet sur les objectifs chiffrés du projet et sur le planning
• Consolider le Business Plan (BP) initial du projet (logique EBITDA du projet) 
• Du challenge et de l’appropriation du cahier des charges client par l’équipe coordination projet
• Du Cahier des charges Fonctionnel et vous allez contribuer au Cahier des charges Technique
• Piloter le projet selon le schéma standard de développement (Plan Qualité Développement) en maitrisant les plannings (pilotage des chemins critiques) et la rentabilité du projet avec le retour sur investissement du projet basé sur un estimatif du coût complet projet
• Animer l’équipe et le processus de décision collective au sein de l’équipe coordination projet (sans se substituer aux Responsables Développement Produit ou Process)
• Obtenir le consensus au sein de l’équipe sur une majorité de points et, en cas de besoin, d’arbitrage
• Préparer, avec l’équipe, les éléments pour prise de décision lors des comités mensuels de revue avec les Directions d’entités 
• Organiser les revues hebdomadaires opérationnelles de projet autour des plans d’action, du planning, des modifications…