Lorsque l’on analyse le parcours des cadres à la sortie de leur formation, on peut constater des similitudes dans l’évolution des carrières en fonction de leur âge. Voici un tour d’horizon pour comprendre l’enjeu du métier de consultant en ingénierie.
Le début de carrière d’un consultant en ingénierie
De manière générale, la majorité des personnes sortant d’un BAC +5 démarrent au sein d’une société de services, en tant que consultant en ingénierie, pour travailler sur des projets de grands groupes :
- Automobile,
- Aéronautique,
- Ferroviaire,
- Industrie de la machine spéciale.
Ces grands groupes focalisent leur recrutement interne sur des personnes expérimentées ou des jeunes diplômés ayant réalisé les formations les plus prestigieuses. Ils utilisent la prestation pour gérer leurs pics de charge en fonction de la dynamique des projets.
Pour les consultants, cette 1ère expérience professionnelle est souvent l’occasion de travailler sur des projets d’actualité industrielle, permettant une pleine entrée dans la vie active.
Cette variabilité des missions proposées sur différents sujets techniques offre une pluridisciplinarité qui valorise le CV de ces jeunes diplômés.
De plus, la mobilité géographique inhérente aux sociétés de services correspond à la flexibilité des jeunes diplômés, qui ne sont généralement pas mariés et sans enfant.
Une suite de carrière chez un client final
Une fois que le consultant en ingénierie a réalisé plusieurs missions chez des clients finaux, ces expériences deviennent aussi valorisantes que celles d’un BAC +5 embauché en interne. Le CV du consultant pourra, selon les cas, devenir même plus intéressant en raison de la variabilité des missions réalisées, démontrant ainsi sa capacité d’adaptation, sa flexibilité et son expertise.
Au fil des années, les consultants se lassent du modèle des sociétés de services et de l’instabilité des missions. Cela entre en contradiction avec leurs attentes personnelles du moment, puisqu’ils entrent dans une période de leur vie où ils désirent une stabilité géographique pour :
- Acheter un logement,
- Entamer une vie de famille, avec un mariage et la naissance d’un enfant.
En conséquence, beaucoup de consultants en ingénierie confirmés quittent les ESN à ce moment de leur carrière pour rejoindre un client final.
Il est donc courant de constater que la pyramide des âges en société de services se concentre essentiellement sur la tranche des 25-35 ans, et moins sur les autres tranches d’âge.
Le rebondissement en 2ème partie de carrière
Beaucoup de personnes se reconnaîtront ou devineront le parcours d’une personne de leur entourage.
Une carrière est cependant longue (plus de 40 ans), et la limiter aux seules 10 à 20 premières années sans prendre en compte la suite serait réducteur. En effet, le contexte personnel évolue, tout comme les attentes, au fil des années.
De plus, quel que soit le travail, tout le monde peut être confronté à :
- De la monotonie, ou le « bore-out »,
- Une impossibilité d’évoluer car les postes convoités sont occupés (et pour longtemps),
- Un manque d’évolution technologique dans l’environnement de travail.
Ces éléments incitent les personnes à s’interroger sur leur projection dans l’entreprise à long terme. Beaucoup y répondent en candidatant chez un autre client final, mais cela ne résoudra que temporairement ces problématiques, car elles se représenteront.
Il arrive que des personnes reviennent vers les sociétés de conseil, car la variabilité des missions leur permet de moins rencontrer ces problèmes qu’un nouveau poste chez un client final.